Keraamisen viennin uuden normaalin mukaisesti meidän tulee vakiinnuttaa oma tuotemerkkimme

Maailmantalous on siirtynyt "matalan kasvun, alhaisen inflaation ja alhaisten korkojen" uuteen normaaliin, säilyttäen alhaisen ja maltillisen kasvuvauhdin, ja vastaava globaali teollisuusrakenne, kysyntärakenne, markkinarakenne, aluerakenne ja muut näkökohdat tulevat käymään läpi. syvällisiä muutoksia.

Myös Kiinan keramiikkateollisuuden vientikauppaympäristö muuttuu vastaavasti. Vaikka tilanne on yleisesti ottaen myönteinen, se on edelleen monimutkainen ja vakava, eikä äkillisiä tekijöitä voida jättää huomiotta.

Tältä osin asianosaiset uskovat, että kansainvälisen kaupan uuden normaalin vaikutuksesta työvoimavaltaisille tuotteille on jonkin verran jäykkää kysyntää ja kasvuvauhti on suhteellisen vakaa. Kuitenkin nousevien työvoimakustannusten, maan ja muiden tekijöiden, ylikapasiteetin ja ympäristöpaineiden, tehdasteollisuuden halpaluokan siirron ja muiden tekijöiden vuoksi osuutta kokonaisviennistä on vaikea kasvattaa. Keraamiset kylpyhuonetuotteet sattuvat olemaan yksi niistä.

Vientikaupan uutta normaalia silmällä pitäen toisaalta keramiikkateollisuuden tuotevientistrategian tulisi sopeutua kansainvälisen kaupan uuteen normaaliin, toisaalta sen tulee kokonaisvaltaisesti päivittää "meno ulos" -strategiaa, vahvistaa. kehon rakenteellista sopeuttamista, innovaatiovetoisuutta ja muita näkökohtia, ja keskittyä edistämään itse omistamien merkkien rakentamista vientikaupassa.

Kansainvälisen brändin saavuttaminen on aina ollut keramiikkayritysten pyrkimys osallistua kansainväliseen kilpailuun. Se ei johdu pelkästään laajasta markkina-alueesta ja korkeista markkinointituloista, vaan myös parhaimmista osoitus yrityksen arvon ymmärtämisestä. Se voi käyttää maailmanlaajuisia resursseja, jotta se voi saavuttaa parempia kehitysalustoja ja mahdollisuuksia.

Maailmanlaajuisen teollisuusketjun integraation näkökulmasta tarkasteltaessa tuotteiden vientikaupan mallia meidän on muutettava matalan tason vientimallia, jossa nojaudutaan yksinomaan halvempiin tuotteisiin, lisättävä teknologista tutkimus- ja kehitysinnovaatiota sekä parannettava "laatua" ja vientikaupan tehokkuutta muutoksen, parantamisen ja rakennesopeutuksen avulla. Tämä on myös päivitys. Toisin sanoen meidän ei pitäisi keskittyä vain nopeuteen ja vakauttaa "määrän" osuutta, vaan myös laatua ja lisätä "arvon" osuutta.

Taloustyökonferenssissa todettiin, että myös viennin ja ulkomaanmaksujen osalta Kiinan edullinen suhteellinen etu on käynyt läpi muodonmuutoksen. Äskettäin pidetyn National "Two Sessions" -istunnon tiedot osoittavat, että Kiinan vientikilpailuetu on edelleen olemassa ja ulkomaankauppa on edelleen tärkeässä strategisten mahdollisuuksien jaksossa, jossa on paljon potentiaalia. Jatkuvan uudistuksen ja avautumisen sekä innovaatiovetoisten osinkojen julkaiseminen lisää keramiikan yritysten innostusta ja elinvoimaa kasvattaa ulkomaankaupan vientiä. Keramiikkayritysten tulee osata tarttua näihin mahdollisuuksiin, vapauttaa tehokkaasti energiaa ja ottaa omien tuotemerkkiensä kansainvälistymisen rakentaminen läpimurrona, lisätä markkinoiden edistämistä ja markkinointiinnovaatioita rentoutumatta. Samalla niitä tulisi täydentää riippumattomilla tutkimus- ja kehitysinnovaatioilla, itsenäisillä immateriaalioikeuksilla ja itsenäisellä brändin rakentamisella kiinalaisten keraamisten tuotteiden viennin lisäämiseksi.

Samalla keramiikkayritysten on kiinnitettävä erityistä huomiota seuraaviin kolmeen seikkaan kiihdyttäessään vientikaupan uutta normaalia itsenäisten tuotemerkkien kansainvälistymisen teemalla:

Ensinnäkin kansainvälisten markkinoiden kilpailu kiristyy, ja Kiina kohtaa tulevaisuudessa entistä kovempaa globaalia kilpailua. Keramiikkayritysten tulee tehdä riittävästi ideologisia ja aineellisia valmisteluja, vauhdittaa innovaatiotoimintaa ja keskittyä muuntamiseen ja uudistamiseen. Paranna kokonaisvaltaista kilpailukykyä ja tuotteiden kilpailukykyä.

Toinen on se, että Kiinan keraamisten tuotteiden vientiin liittyvät kansainväliset kauppakiistat ja epävarmat tekijät vahvistuvat edelleen, ja polkumyynnin vastaiset kaupan esteet ja RMB-valuuttakurssien vaihtelut vaikuttavat jossain määrin keraamisten tuotteiden vientiin.

Kolmanneksi, kun kotimaisen työvoiman, maan, ympäristön, pääoman ja muiden tekijöiden kustannukset jatkavat nousuaan, keraamisten tuotteiden kustannusetu heikkenee. Mutta ylimääräisen kotimaisen tuotantokapasiteetin siirtäminen on niin vaikeaa. On tarpeen harjoitella sisäisiä taitoja, kasvattaa uusia kuljettajia mahdollisimman pian ja muotoilla uusia etuja.